Plan i wykonanie. Budżetowanie
BUDŻETOWANIE
Wielowariantowe Budżetowanie i raportowanie – zarządzanie przyszłością, planowanie i ocena scenariuszy. Jest jednym z elementów Controllingu.
Zebranie w jednym miejscu wszystkich danych na temat planu i wykonania budżetów; 
Możliwość bardzo łatwego porównania ze sobą różnych wersji budżetu; 
Stworzenie w krótkim czasie sprawnie działającego i elastycznego systemu informacji zarządczej; 
Budżetowanie zapewnia możliwość dostosowania raportów, różne typy układu, 3-poziomowe grupowanie kolumn, ustalanie harmonogramu generowania raportów oraz dostarczanie ich za pośrednictwem poczty email do użytkowników, dla których są one przeznaczone.
Monitorowanie wykonania planu, analiza odchyleń budżetowych i wskaźników finansowych 
System Fk naszej firmy umożliwia automatyczną i ciągła kontrolę przychodów i kosztów  /dochodów i wydatków/  z przyjętym planem.
Plan może być wprowadzony w ujęciu rocznym,  miesięcznym lub kwartalnym.
Zestawienie umożliwia kontrolę wykonania założonych zamierzeń oraz wolumen odchyleń od planu w miesiącu, kwartale wydruku i narastająco od początku roku.
W Budżetowaniu korzystamy z metody ekstrapolacji historycznych trendów i metody zorientowanej na cele.
Budowa Budżetu charakteryzuje się:
- bezpośrednim wyborem kont z planu kont programu Finansowo Księgowego,
 - prostą definiowalnością zestawień,
 - wyborem lat, okresów oraz sposobu naliczania i grupowania danych za pomocą rozwijanych list i przełączników,
 - grupowym wypełnianiem danych dla wskazanych pozycji, np. dla stanów wybranych kont w kolejnych miesiącach roku,
 - prognozowaniem przychodów i kosztów w oparciu o rzeczywiste dane i relacje występujące w przedsiębiorstwie.
 
Poniżej przykład zestawienia planu i wykonania firmy standardowej.
![]()  | 
 ![]()  | 
Poniżej fragment sprawozdania o wydatkach i dochodach  jednostki  budżetowej.
![]()  | 
   | 
Poniżej inny przykład budżetu firmy.
 
Program Fk - możliwości programu
      Pomoc zdalna
    
  
		





















